7月24日,“双减”政策如雷霆乍惊,以新东方、好未来、猿辅导、作业帮为首的校外教培企业遭遇前所未有的重创。雪崩之时,没有一片雪花可以独善其身,K12校外教培机构该何去何从?
当下学科类教育企业转型更多在于将原有经营嫁接到相邻或相近的行业,一定程度上减轻了企业转型的阻力;但由于细分赛道经营理念、市场状况等变化,让转型企业难以做到真正的得心应手。面对迫在眉睫的转型,教培机构除了需要利用现有的生源和资源普及素质教育理念, 更重要的是需要尽快解决系统性课程体系、优质师资、教学结果评价等转型之后首要面临的问题 。
“终身教育”的理念在用户中不断渗透,像曼曼一样,边上班边考试的人有很多,成为“上班族的潮流”。据巨量算数和创业邦联合发布的数据显示,2020年国内成人教育市场规模达到11077亿元,首次踏入万亿级别。
另一边,教育赛道的“职业教育”也是一片火热。据黑板洞察统计,2021年上半年职业教育领域共有28起融资事件,K12领域只有7起。从资格考试到职场技能培训,成人职业教育犹如洪水一般在教育赛道滚滚向前。
随着“双减”政策的落地,资本已逐渐将重心从K12转移到成人赛道。早在一年之前,深耕K12的教育领头企业也开始布局成人职业教育。
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