电商平台竞争进入白热化 电商平台运营管理

　　现如今，电商平台的竞争已经进入白热化阶段，很多电商平台开始寻找新的出路去抢占市场先机，无疑C2M模式成为了很多电商平台开启新一轮竞争的武器。今年以来，京东的京喜、淘宝的特价版、拼多多的“新品牌计划”都纷纷将C2M产品作为重头戏，C2M也成为了各大电商平台竞争的新赛道。

　　那么为什么C2M模式在现在的消费市场中这么有优势呢?原因就在于C2M模式是直接对接工厂和以消费者需求为中心进行反向定制，前者为了消解品牌溢价，后者为了对接供需、优化产业链、提升效率。

　　C2M模式的核心逻辑，即先洞察消费者的需求，以此向厂家反向定制产品，这样生产的产品“天然”就被消费者所需要。凭借这一先天优势，C2M正在各行业产生巨大影响，也吸引了诸多巨头进入。

　　据了解，C2M模式已经得到不少地方政府的重视。而在多家电商平台，也纷纷为C2M模式所折腰。在阿里将目光转向C2M的同时，京东也提出聚焦1000个产业带和源产地的100万家优质工厂型及农场型商家，赋能10万个工厂型商家具备C2M能力;拼多多则推出“新品牌计划”2.0版，提出5年扶持100个产业带，带动1万亿元销售额。

　　那么C2M模式为什么会得到这么多电商平台的关注呢?成本降低是关键。具体来说，就是在C2M模式下，消费者可以以工厂价格享受大牌的品质商品，工厂则根据订单生产可以实现零库存。

　　“平台纷纷将目光投向两个领域，一个是收入水平相对低、基础设施建设水平不完善，但边际消费倾向高、需求潜力大的下沉市场;另一个就是为解决供给侧对市场需求的快速反应，电商需要打通商业物联网和工业互联网，对传统制造业进行数字化改造，重构商业生态。”胡麒牧表示。

　　C2M关系到生产、制造到销售整个产业链的变革，它通过制造企业和消费者的双赢促进中国制造创新能力释放，推动制造业形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡，打开着不同领域的万亿市场前景。

　　在新时代，对于必要商城来说，要用超级思维突破发展瓶颈，要用超级技术建设平台硬实力，要用超级品牌建设平台软实力，要用C2M模式助推企业升级。相信通过发力C2M，必要商城能够帮助电商平台实现数字化转型，进而帮助制造业向“智”造业进行升级。