双减政策落地至今,已满一月。这期间,各学科培训机构不仅押注了职业教育、素质教育、成人教育等赛道,还将目光瞄准海外教育培训市场。
8月19日和20日两天之内,新东方、VIPKID先后宣布扩展其汉语教学业务,面向海外华裔儿童、青少年提供中文、中华文化学习课程,而VIPKID也将海外汉语教学业务作为双减之下的转型尝试。在线教育“出海”成为学科培训机构寻求转型的另一条出路。
实际上,学科培训教育机构“出海”并非新鲜事,从2016年开始,猿辅导、好未来、网易有道等头部在线教育机构均在海外布局。海外市场能成为学科培训机构的出路吗?投资人是否会因海外市场回心转意?夹缝中求生能否带来一线生机?
8月19日,新东方宣布成立比邻中文Blingo,面向海外华裔儿童、青少年提供中文、中华文化学习课程,提升其中文听说读写译能力。记者了解,比邻中文Blingo实际上是新东方在2017年8月成立的比邻东方,彼时,该业务为面向中国青少年提供在线外语教学。
从提供在线外语教学到提供中文课程,无论是生源还是教师,新东方比邻中文业务已经和此前业务完全不同。
与新东方不同,曾经的在线少儿英语独角兽VIPKID受到的冲击更为猛烈。
双减政策中提到,教培机构“严禁聘请在境外的外籍人员开展培训活动、严禁提供境外教育课程”,这也使得外界紧盯VIPKID的转型,毕竟“境外外教”曾经是其抢夺市场的最大优势。
8月17日,在一篇报道中VIPKID旗下的Lingo Bus平台负责人苏海峰表示,随着“双减”政策的不断落实,未来Lingo Bus将成为VIPKID转型的重要发力点之一。
Lingo Bus是VIPKID旗下的全球在线青少儿中文教育平台,其创建于2017年8月。苏海峰曾在2018年曾立下“小目标”——3年达到5万付费学员。在最新采访中,苏海峰则表示,Lingo Bus的用户量接近10万人。至于用户量是否是付费学员,则不得而知。
一位熟悉VIPKID的人士向凤凰网教育透露,Lingo Bus业务此前早已停止,现在应该是双减政策之后,机构转型后的重启。
多鲸资本创始人姚玉飞认为,VIPKID外教业务受到较大影响,海外中文业务及中教课业务算是能拿得出手。而Lingo Bus此前只是在维护,没有大力发展。现在重新被提起,更多是起到稳定现有客户及投资人的效果。
21世纪教育研究院院长熊丙奇告诉记者,受双减影响,众多机构盈利空间被挤占,机构企图通过“出海”来弥补被影响的经营业绩。
从中国老牌头部教培机构新东方到少儿英语独角兽VIPKID,连续两个头部机构同时将业务转型瞄准海外,但汉语教学和海外市场能给机构转型带来一线生机吗?
“都是一种尝试,当前机构都在转型,在寻找求生之道,‘出海’布局只能说是在夹缝中求生。”姚玉飞向《凤凰网》风暴眼表示。
据统计数据门户Statista显示,2019年全球在线教育市场规模约为1010亿美元,预计在接下来几年呈指数式增长,在2026年达到3700亿美元。
伴随中国在线教育快速地发展,均显现头部教育机构在海外布局的身影。
2016年,网易有道词典通过U-Dictionary打入了印度市场。截至2020年9月,U-Dictionary全球安装量已超过1亿,月度活跃用户量达1800万。
2018年底,好未来收购以色列少儿编程学习平台CodeMonkey,开始海外布局。2019年9月,好未来成立Think Academy(学而思)硅谷分校,落地于美国三大著名补习班大街之一的DeAnza Blv。2020年12月,学而思宣布在英国开设分校,取名ThinkAcademy UK。
2019年,流利说推出国际版产品LingoChamp,目前已支持8种语言版本。2021年一季度,其海外业务营收及付费用户均实现环比90%增长。
同年,猿辅导成立猿印、猿竺两家公司,瞄准印度教育市场,其投资成立的在线辅导平台ODA Class,上线50天收获超100万的订阅者。
“‘出海’布局大致分两种,第一是利用现有技术和知识产权,在海外经营相同的业务,比如K12辅导,或是基于学科类培训的技术研发,利用既有产品和技术‘出海’布局。第二是面向中文学习群体,做汉语教育。”姚玉飞向凤凰网教育表示。
海外在线教育市场增长空间看似很大,中国学科培训机构自身硬件条件也足够成熟,那么,海外市场能否成为学科培训机构转型的避风港?
“汉语教学多为小班教学模式,基本不赚钱,目前整个市场还是非常难做。”一位为汉语教学创业提供咨询服务人士对《凤凰网》风暴眼表示,“对外汉语,绝对不会成为机构转型的核心业务点。”
据国家汉办粗略估算,目前除中国(含港澳台)之外,全球学习、使用汉语的人为1.2亿人。以此来看,汉语教学本身体量较小,机构获客较难,前景并不明朗。
“双减之后,k12学科领域类机构业务受损严重,投资人早已撤离。而对这些“出海”业务,投资领域也并不关心。”姚玉飞说。
不管是双减前在线教育的布局,还是现在业务转型下的探索,市面上教育机构的“出海”业务基本都不赚钱。而技术型培训机构在海外布局更多是希望维持现有估值。
“开展海外业务并不容易。”虽然在线教育机构提早布局海外市场,并且取得一定成绩。但至于未来发展趋势,熊丙奇也并不看好。
一方面受观念、人口等多种因素影响,海外整体培训需求并不像国内旺盛,尤其是学科类培训,虽然国外也有相应需求,但要想在国外形成像此前国内如此庞大的培训市场,基本上不可能。
“以美国SAT培训需求来看,想做大体量基本不现实。此外,各国升学制度,教育评价体系与国内不同,如果是面向考试为主的培训机构,其“出海”成长空间也相对较小。”熊丙奇表示。
“大本营失守,外派军就没了支援。”网经社在线教育分析师陈礼腾在接受采访时也不看好这一趋势。
陈礼腾认为,在线教育企业主战场还是在国内,对于之前有海外布局的企业,国内形势的变化可能导致海外业务的收缩。
至于如何转型布局海外业务,陈礼腾也给出建议,“不同国家教育环境、政策环境存在较大差异,“出海”团队的组建、教学模式匹配、本地企业的竞争等都是需要考虑的因素。此外,海外布局对于技术、资金等要求较高,主要适合有一定规模与实力的公司。而对于中小公司来说,还是基于国内教育市场环境制定转型策略较为稳妥。”
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