双减政策推动K12机构转型 k12教育机构转型多方向同时进行

　　由于上半年国内疫情稳定，各家业绩较去年明显提升。无论是K12、还是职业和高等教育公司大多盈利。

　　但是对于主营学科培训的教育公司而言，业绩将在“双减”新政下大打折扣。转型是眼下最为迫切的任务，而能否成功转型，将在下一财季见分晓。

　　K12机构首要任务：转型

　　不论眼下的业绩好坏，K12教育公司当务之急是转型。

　　“双减”政策下，学科类培训业务将统一登记为非营利性机构，豆神教育表示：“将按照政策要求，主动关停现有的学科类培训业务。”

　　豆神教育的转型分为To B和To C两大块。To B端包含智慧教育、优质课程内容进入课后延时服务业务和大屏端视频分发业务;

　　To C则包括艺术类学习服务业务和线上软硬件结合的AI伴学产品。原大语文学科服务业务全面转向非学科类服务，并推出“豆神美育”子品牌。

　　豆神教育此前回复深交所称，“将在今年10月完成全面转型”，但后续业绩仍存疑。

　　“因美育类课程不直接作用于学科考试成绩，新业务的实际经营成果受到政策管控、市场环境、内部管理等多方面因素影响，可能存在未来发展不达预期，营收规模及利润不能完全回补公司原学科类学习服务业务缺口的可能性。”豆神教育在财报中称。

　　报告期后，为应对“双减”政策，大山教育决定重组其资产以及业务，并已关闭10间自营教学中心，受影响的学生、教师及其他资源预期整合到附近的教学中心。

　　转型方向，大山教育也打算多条腿走路。

　　一是，将其业务范围扩展至针对高中生以及毕业生的艺术学校入学试预备课程;二是，针对高中生及成人的职业教育;三是，在公立学校提供的校内辅导及课后托管服务。

　　四是，针对针对儿童以及青少年的艺术、体育及编码编程课外个人素质课程。8月18日，大山教育已宣布成立大山教育成立素质成长中心，推出山果美育、山果科学、山果口才、山果文学素养、山果机器人编程等兴趣培养课程。

　　昂立教育的转型方向为素质教育、职业教育。

　　该公司在财报中称，已将幼儿素质教育业务整体升级为“凯顿儿童成长中心”，主要针对幼少儿核心素养与能力发展需要，以科学、艺术、语言三大领域为核心，同时关注幼少儿的社会行为发展和身心健康两大领域，推出多元化的素质发展系列产品。

　　与此同时，将职业教育提升为公司重点战略业务。公司凭借在职业教育领域的多年积累，已在中高职院校贯通学历培养，智能制造、计算机、艺术设计、医学护理等特色专业群共建，双元制工学合一学历提升教育服务，资格技能招录培训等方面打下基础，未来将进一步加快发展。