随着互联网技术的不断发展,各大企业纷纷转型线上新零售,但是如今转型新零售异常困难,究竟面临什么问题?
大型企业的转型失败为传统零售企业转型敲响了警钟,通过剖析失败案例,可窥见零售企业在转型过程面临的三大问题。
随着年轻一代成为消费主流,接触到的平台、终端、信息增加,以致于零售商获客触点逐渐分散(电商、社交媒体、直播间、短视频、小程序等)大大增加零售商获客和培养顾客忠诚度的难度。
同时,疫情发生后线上化和无接触经济呈持续增长态势,非接触式消费持续走红。消费方式的改变,促使零售企业加快完成转型。
但大多数零售企业在当前转型阶段,面临触达用户的渠道多样、运营压力大;各渠道之间数据割裂,造成信息孤岛,无法形成长效价值。
在未对市场需求及自身业务发展现状进行全面了解及剖析基础上,就人云亦云开展数字化建设,复制别人的道路,照搬别人的模式,最终只会对业务发展造成致命伤害。
“新零售主要是技术平台、服务工具的数字化升级”是零售企业极易陷入的误区,很多零售企业将大量精力花在平台建设上,忽略了经营策略的调整。事实上,经营策略、运营思路的转变才是新零售转型过程中的关键。
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