做跨境电商的海外仓有三种形式,FBA,自建仓,第三方仓,管理海外仓其实就是管理自己的货物,保证货物的充足同时又不浪费资源,这就需要管理者从销售数据,成本等方面考虑,达到充分利用海外仓,有能帮助货物的正常供应。
跨境电商的迅速崛起,消费者对跨境电商物流水平的要求不断提升,便利、快捷的海外仓储物流的需求逐年攀升,成为了跨境电子商务物流的必然发展趋势。 如果说海外仓是跨境电商物流模式的重大创新,是解决跨境电商物流成本高昂、配送周期漫长问题的有效方案,本质就是将跨境贸易实现本地化,提升消费者购物体验。 机械行业的跨境电商东方机械网现在海外仓数量共达到8个,可实现欧洲、大洋洲、北美洲三大洲本地销售,本国配送的跨国物流形式。
海外仓和亚马逊的FBA在操作几乎是一样的:我们寄货到仓库,仓库负责清点入库,上架,发货,产生退货的时候,海外仓负责签收,查看是否可以二次销售以及必要的维修。 不同的是,海外仓发货的客服工作是需要我们去做的,这样就必须要求合作的海外仓是有自建的ERP 管理系统的,不然订单一多,就很容易出错。 另外从营销端,利用海外仓发货可以实现真正的多渠道销售,而不是单纯地依赖亚马逊销售,通过海外仓我们就可以有效降低库存积压,提高销量。 如何选择海外仓之前我们要先明确选择海外仓的最终目的,大体分为两个:提高库存周转率和资金利用率。 具体见下图:那么基于我们选择第三方海外仓(此处不讨论自建仓)的目的和店铺的运作模式,我们重点从成本,时效,保障这三个方面来介绍下选择海外仓的标准问题,各位卖家可以根据具体的侧重点做出选择。 成本这边主要是仓储, 配送,贴标, 换标, 退货,维修等费用明细,是否有其他的潜在费用。 时效这块重点考虑入库清点时效,订单处理时效,发货配送时效和价格。 保障这块重点考虑是否有完善的保险,库存管理系统,人员是否是专业团队在运作。 同时也建议大家在选择海外仓时做好市场调研,不要一味追求价格低而使自己走进不良海外仓的陷阱,综合考量海外仓的利弊,降低商品在海外流通的风险才是关键。
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