马化腾带来了新的概念,简单地说,就是以互联网平台为基础,与各行业进行跨界融合。而我们熟悉的在线教育就是“互联网+教育”的产物。
这一周,在线教育概念股来势凶猛。新南洋涨幅超31%,立思辰和全通教育涨幅均超20%,汉得信息更是大涨47%。
资本早早进入。马云说,5000万美金;雷军说,10亿人民币。相对于一所学校需要上百亿的资金而言,线上教育的投入并不多。
千年教育,互联网是否能以更小的数字来突破传统教育行业。
艾媒咨询CEO张毅表示,教育本身一直以来资源比较集中,市场化程度不高,所以就会变成一个封闭的体系,让一些资源没有得到有效的市场的充分发挥,这是在线教育的机会。对未来教育体系效能的最大资源化是比较期待的行业。
互联网、PE忙圈地抢食1600亿市场
自2013年以来,国内在线教育迅速成长,引发资本市场的热情。根据艾媒咨询的统计,中国在线教育市场规模正以每年30%以上的速度增长,到2015年市场规模将超过1600亿元,未来几年内将迎来一轮市场大爆发。
而互联网公司必不会缺席此番盛宴。BAT三巨头早早抢滩布局,一方面做平台,一方面树立自己的品牌。艾瑞咨询分析师刘冬梅认为,其共同点都是想做成一种闭合平台,从内容生产、内容输出、内容传输到支付、评价、客户再次购买,形成闭环。
阿里巴巴在2013年推出淘宝同学,并于2014年投资Tutor Group5000万美元,可谓不惜重金。淘宝同学一直备受关注,刘冬梅分析道:“淘宝同学已砍去了线下课程部分,对他们自己来说是比较大的改革。交易平台和运营平台这两块平台是已经搭成的,要加强他们的授课环节。”
百度一直把握住搜索这一核心要件,紧抓流量入口,通过百度教育频道、文库、百科等进行探索。在资本层面,2013年向传课网战略投资350万美元。2014年更是动作频频,4月投资沪江网;7月投资万学教育;8月投资InnoBuddy1060美元。
腾讯布局相对较迟,相继推出腾讯课堂和腾讯大学之后,分别投资了跨考教育和易题库。去年8月腾讯与新东方的联盟,让BAT短兵相接。双方相互借力,新东方线下内容资源与腾讯的线上互联网基因进行互补。两者合资公司已有半年之久,并未见大动静。
新东方作为线下实力派,2000年创立了“新东方在线”,2013年投资爱乐奇少儿英语学习网站,2014年投资达内科技和决胜网。此外,新东方并购了万婴教育和绿光青少儿教育的100%股权。张毅认为,像新东方这样由线下拓展线上的企业还处于摸索阶段,在行业内,一般来说,新开始的到线下去,原来线下开展得不错的都无一例外要到线上。
互联网企业与传统机构的联手也将愈演愈烈。就在近日,学大教育将和奇虎360合资成立阳光兔(北京)科技有限公司。据了解,同为线下教育领军企业的学大去年退出e学大平台,转型O2O的互联网教育。而360和百度的思路很接近,借助搜索引擎和流量入口,很早就推出了教育垂直搜索。学大与360的联姻,对垒腾讯和新东方的联盟,双方将如何下好在线教育这一盘局,将是未来看点。
而虎视眈眈地盯着这些合作的,还有欢聚时代。YY教育的强势入局在业界引起轩然大波,之后推出的在线教育品牌100教育网直接叫板新东方。欢聚时代董事长雷军表示,将在未来两三年猛砸10亿人民币投资在线教育。据悉,用于新平台的独立域名100.com就花费95万美元,而2014年收购环球以及郑仁强团队更是花费1.2亿人民币。欢聚时代一直在加强英语方向的投资。对于目前一心向英语的100教育来说,是否会拓展业务并不清晰。而据刘冬梅透露,“(欢聚时代)他们自己说可以达到一年1.5亿-2亿收入,目前并没明确定位要专攻哪个领域。”
同为雷军麾下的金山词霸也从单词工具延伸出来做教育服务,并在2013年8月推出网站“好外教网”,搭建自身平台。此外,雷军旗下的顺为基金,分别投资51talk3000多万美元,星空琴行500万美元。
与金山词霸类似,看似低调的网易,实则从有道词典便开始布局,进而推出的有道云笔记等都与教育相关,此外还有颇受好评的网易公开课、网易云课堂。资本方面,网易战略投资了91外教网,而如今91外教已被51Talk收购。
除了互联网企业的抢滩,各大PE机构也纷纷投身在线教育。其中,以真格基金和IDG最为抢眼。根据同花顺数据显示,徐小平的真格基金两年内多次进行天使投资,2014年投资了叽里呱啦、实验楼、那好网、乐博乐博,2013年有大家汇。IDG资本在2015年已大手笔投资斯特教育和贝斯特教育,金额达4600多万美元。相比前两年的猿题库750万美元与爱考拉1000万人民币,力度增强不少。
死亡案例惊心,巨头仍未现
在线教育虽然持续火爆,死亡率也触目惊心。据了解,2012年项目的死亡率已经达到8.6%。去年龚海燕创办的那好网和梯子网的失败,在业界掀起腥风血雨。那好网,其生存周期:3个月;梯子网,生存周期:14个月。
龚海燕离开世纪佳缘后,在2013年先后创办了3个在线教育网站,其一是梯子网,定义为全免费的教育平台。她想把梯子网做成K12领域有学生、老师、家长三方聚集的平台,而在四处搜集题库的过程中烧完钱,挥泪而别。
那好网是龚海燕继创建梯子网后创办的在线教育项目,以直播、互动为主打形式,也是K12在线教育领域。9月15日,那好网首页显示“因公司战略调整,那好网关闭,对于已经付费购买了课程但是还未上完的用户,我们将酌情退费”。上线3个多月的那好网就此宣告倒闭。
今年1月份,91外教网被51talk收购,进行了横向的整合。至此,龚海燕的三个项目以不同形式全部凋零。
去年停止运营或关闭网站的还有勤学客、热线英、LinuxCast、乐学网、学都网、师徒网等。
对于部分在线教育网站的死亡,张毅表示,“很正常,现在还在抢地盘的阶段,其实风险相对来说不算太大,企业倒闭的问题主要是管理不善。”
刘冬梅认为,目前行业面临的最大问题是缺少优质的教育内容。她表示输出渠道从来不缺,内容才是最重要的。非常简单粗暴地把线下的内容录制放到线上是行不通的,学习要有很高很高的积极性,课程缺乏相应机制,内容不吸引人,对学生来说会很痛苦。
另一方面,内容的同质化严重也导致了一批公司倒下。
在经历几年洗礼,淘汰部分企业之后,在线教育仍没巨头产生。刘少梅谈道,在线教育非常复杂,行业细分领域中,语言类做的比较好的有沪江网、51TALK;K12的有学大教育;答疑类的有猿题库。但是涵盖所有的巨头现在还没有。
她还说道:“要出现寡头、巨头,是非常困难的。从去年年末开始,投资并购的情况出现了些微泡沫,有很多经营不下去死亡的,没拿到天使轮死亡的,做得不好的被并购的,大的企业吞并小的企业拓展业务等已经出现,发展得不错开始初期的整合了。梯子网、那好网,龚海燕的这几个网站七零八落,泡沫肯定是存在的。”
张毅也认为目前都分的比较散,“目前经历了两个阶段,一个是早前高校的网络学院,可以考在线教育,目前情况来说营收还是占主流,相对比较封闭,主要是高校。另一种形式趋向于平台化和分工越来越明显,比如说CP,即内容输出,有专门做平台,如腾讯课堂,开放性的,还有过亿用户的YY教育。”
3年融资并购百起,盈利周期长
自2013年以来,在线教育类融资并购达100多起。而根据艾媒咨询的统计,中国有692个项目构成在线教育行业全景图,投资金额在5.6亿美元以上,其中57个项目已停止运营。
根据万得数据,2015年以来截至3月7日,投资金额已超过1亿美元,可见资本市场热情不减。相比电商等互联网产业,在线教育的投资额度并不高,但其发展潜力不可估量。
从盈利模式来看,张毅分析道,“在线教育盈利模式非常简单,以付费为主,收取中间的分佣或者直接卖版权,商业模式非常清晰,总体来说赚钱的不少。”
刘冬梅表示,大一点的平台开始盈利的比较多,比如沪江网。但是行业并没有发展得很成熟,“虽然2013年开始很火爆,但是它属于一直火爆,但是观望的人很多,看项目的人很多,但是真正去投的并没有那么多,一个是用户的付费习惯还没有养成,要多大的付费量和营收不太现实,主要来自于售卖课程和品牌广告。”她还谈道,“很多投行的人都在看报出来也只有百来个,一个是盈利周期太长了,一个是炒得很火,火的点在哪?投了之后怎么拿到钱?”
盈利模式看似清晰,而真正有可观营收的又有多少?目前,在在线教育行业中,面向职业技能教育的网站颇被看好,例如最早一批开始盈利的邢帅教育,以及慕课网、多贝网等以IT技术为主导的网站近来人气较高。邢帅教育内部人士表示,目前行业内的在线教育主要是培训外语的,培训职业的很少,职业培训将是一个很大的趋势。
也许一些网站平台并未盈利,但平台上的老师们有许多却赚得盆满钵满。这也是平台所面临的一个问题——OTT(over the top),即客户直接与老师资源对接,不需要平台也可以完成交易,等于剥夺了平台上的用户。
在电影《中国合伙人》中,新东方上市之后,经历分崩离析。很大一个原因是上市之后便有盈利的压力。而教育行业,十年树木,百年树人,本就是需要长时间的积累,而不是用于赚快钱。教育周期自古以来都比较长。资本的介入如何更好地改善教育行业,将是一直的课题。
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