1年狂增120万用户，看极客学院怎么玩转在线教育

《华严经》中有一句话,叫:“不忘初心,方得始终”。中国职业在线教育同样蕴含着相似的哲理。就在7月8日，国内IT职业在线教育第一品牌——极客学院，在上线一年后,交出了一份满意的答卷：一年时间里注册用户突破 120万，自制高质量课程1500门，日均课程播放10万次。

与此同时，极客学院的 “极客+ ”计划正式启动，最终开启院校合作、企业合作以及公益免费计划，包括定制课程、员工培训、人才输送、为初创企业和特需人群提供免费账号等。这是极客学院打通后端招聘链条的节奏，一个新的拐点时代自此到来。因为，职业技术教育是一个更容易标准化的市场，能打通用户到用人单位的c to b的商业延展闭环，让平台直接与招聘渠道对接，教育和就业无缝连接，孵化出新的商业模式，可想象空间很大。

值得关注的是，在前天极客学院的业绩披露和未来战略公布大会上，极客学院CEO靳岩发表了“荣耀归零.初心未变”的演讲。这既透露出极客学院取得第一阶段成功的秘籍是坚持了“内容为王”的理念和初心，也表明，未来其还将开拓出新的道路，大踏步前进。

1、内容为王 不忘初心

对于IT职业在线教育，不忘初心，才能走得更远！

此前，我曾经多次报道过极客学院，这是一家想做 “中国版 Lynda” 的IT职业在线教育新秀。2014年初，极客学院上线。当年9月份，这家在线教育网站诞生7个月后就获得了B轮融资，在一年半后的今天，突破120万用户。

120万用户，对于社交领域或者别的电商领域，这个数字根本不值得一提。但对于新兴的在线教育，乃至更细分的IT职业在线教育绝对是翘楚。对比国外的Lynda花了15年才获得100W用户，你就能明白极客学院取得这样成绩的意义和价值。

而且这120万的用户都是精准用户，尤其是针对移动开发者，这部分人群是主动式学习，忠诚度高，付费意愿大，单个价值很大。以Lynda为参考，如今其用户和极客学院不相上下，但估值已逼近10亿美元。

一个核心问题是，IT职业在线教育现在发展的如火如荼，竞争力异常激烈，有麦子学院、我赢职场、51CTO学院等诸多玩家，为何极客学院走到了最前面？

极客学院的理念是内容为王，视频内容主要有两个来源：一是由一线技术岗位的程序员录制，二是由合作企业提供定制课程（如和触控科技合作的 “cocos 游戏引擎”系列课程）。不同于其他在线教育产品，极客学院力推最新和系统化的职业教育课程，几乎垄断了年度所有最新的技术和最热的应用课程的首发。

此外，极客学院花了大量心血给用户打造了一个清晰高效的学习路径，告诉用户哪些需要学，哪些不需要学。可以说以实用为前提。这是抓住了职业在线教育的精髓，毕竟这个领域不是混学历，不是混考试，大家要的都是真正要学有所得。网络信息鱼龙混杂的时候，给用户吃了一颗定心丸。

再加上7小时内极速发布的速度，更是让用户和行业所折服。正是这些构成了极客学院的核心竞争力。一句话，内容取胜，其拥有了业内其他竞争对手所没有的东西，自然俘获了大批用户。

2、不是终点 而是另一个起点

荣耀归零，空杯心态，才能迎来更高的登顶。

据了解，如今拥有 120 万用户的学习数据和囊括 10 万个知识点的知识图谱后，接下来，极客学院将会发力服务，通过大数据来用自动化、系统化的 “编程思维” 做个性化的职业在线教育。

在我看来，这种大数据和个性化的服务，是未来的大势所趋，将让极客学院进一步俘获更多的用户，也加宽了它的护城河，从而让他的未来更值得期待。

其实，在线教育说的天花乱坠，教育的本质都一样，让人成才，但每个人才都是完全不一样的，都是独一无二的个体化。特别是对于当下的90后乃至00后的年轻主流受教育群体，他们更是追求个性化，不爱拘束。不愿意被死板的教育规则所束缚。所以未来谁能在大数据和个性化上发展的更好，谁将走得更远。

而且在用户是市场站住脚后，极客学院可以沿行业上下游，进行纵向拓展商业模式，最终把饼做大。

总之，在线教育大家已经讲得太多，听得太多了，相比较而言，我看好极客学院这种垂直的职业在线教育模式。

职业教育是继大学毕业之后，学员提升自己能力的有效途径，也是能使用在线教育方式的最受欢迎领域。而且，当前，技术人才的权重在逐年上升。从前企业的CEO们，95%以上出自销售和财务部门，而今则出自技术部门。这些也将让极客学院们的职业在线教育大旗飘得更加欢畅。

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